آشنايي با الگوي تعالي سازماني

آشنايي با الگوي تعالي سازماني

با توجه به کاستی های مدل های سنتی سنجش عملکرد سازمان و تحولات دوران معاصر در حوزه مدیریت، ارایه چارچوب های نوین سنجش عملکرد مورد توجه محققین این حوزه قرار گرفته است. مدل های تعالی سازمانی از جمله مهمترین مدل هایی سنجش عملکرد هستند که بر مبنای مجموعه ای از ارزش های محوری طراحی شده و بدنبال معرفی مولفه های کلیدی عملکرد برتر هستند. آشنايي با الگوي تعالي سازماني برای سازمان مهم است.
فهرست:
تعالي سازماني و كاربردهاي آن
مدل تعالي سازماني
منطق امتيازدهي RADAR
1988-EFQM شکل گرفت.
ماموريت اين بنياد به شرح زير است:
” EFQM brings together organisations striving for Sustainable Excellence “
EFQM سازمان هايي را كه براي تعالي پايدار در تلاشند را گرد هم مي آورد.
و
چشم‌انداز آن عبارتست از:
” EFQM is the recognised leader in promoting and supporting the implementation of Sustainable Excellence “
EFQM در ترويج و حمايت از پياده سازي تعالي پايدار به عنوان راهبر به رسميت شناخته مي شود.

یکی از مباحثی که بسیاری از سازمان ها بدنبال ان هستند و با وجود اینکه چندین سال از عمر آن می گذرد، اما همچنان جدید است، مباحث مرتبط با تعالی سازمانی و جایزه های کیفی است.

معمولا سازمان ها در کنار پیاده سازی سیستم های مدیریت کیفیت و استانداردهای ایزو، علاقه و رقبت فراوانی به اجرا و پیاده سازی مدل های تعالی سازمانی هستند.

مدل های تعالی سازمانی مختلفی در دنیا وجود دارد که سه مدل معروف ترین و مدل های اصلی هستند.

• مدل تعالی سازمانی EFQM، مدل تعالی سازمانی که در اتحادیه اروپا از آن استفاده می شود.
• مدل مالکوم بالدریچ، مدل آمریکایی تعالی سازمانی
• مدل دمینگ، مدل ژاپنی تعالی سازمانی

www.DigiFiles.org