نیروی انسانی بعنوان یکی از تاثیرگذارترین عوامل موفقیت و رشد کسب و کار بنگاه های اقتصادی از جایگاه ویژه ای در ساختار مدیریتی برخوردار است. در این راستا ارزیابی عملکرد و منابع انسانی بسیار حائز اهمیت است، چرا که از طریق پایش و ارزیابی عملکرد منابع انسانی سازمان، یک مدیر از شرایط و وضعیت تحت هدایت خود آگاهی دقیق کسب می کند و از این طریق می تواند تشخیص درستی از وضعیت موجود داشته باشد.
سنجش موفقیت عملکرد در تمام بخش‌هایی که کارکنان سازمان مشغول به فعالیت باشند، یکی از نیازهای سازمان می‌باشد. ضرورت سنجش عملکرد واحد منابع انسانی به عنوان یکی از مهمترین و پیچیده ترین واحد های سازمان، باعث استفاده از شاخص های ارزیابی عملکرد و یا شاخص های منابع انسانی میشود. شاخص های ارزیابی عملکرد منابع انسانی، معیارهایی هستند که سازمان را کمک می‌نمایند تا خروجی فعالیت های مدیریت منابع انسانی را به صورت کمی و کیفی اندازه گیری نماید.
شناسایی اهداف ارزیابی عملکرد منابع انسانی، امری مهم و ضروری می باشد. قطعا عدم توجه و درک مناسب از این مقوله و اهدافش روی عملکردهای نیروهای انسانی اثرات سوء خواهد داشت. اصلی ترین هدف ارزیابی عملکرداستفاده کردن از داده های سازمان برای گرفتن تصمیمات استراتژیک خاص و همینطور بازخورد و استفاده از آنها در راستای توسعه سازمان می باشد. به جز این نیز اهداف دیگری را دنبال می کند که عبارتند از:
ارزیابی عملکرد مزایای متعددی دارد که پس از آگاهی از این مزایا مدیران و رهبران سازمان ها باید آن را در راس برنامه ها و دستور کار خود قرار خواهند داد. برخی از این مزایا به شرح زیر می باشند:
کمک به مدیران سازمان ها در توسعه سیاست ها و شیوه های سازمانی
اطمینان از پذیرش و پیروی از سیستم انضباطی بدون تبعیض و قابل دفاع
برخورداری از نیروی انسانی وفادار با ایجاد محیطی پویا و به دور از هر گونه تبعیض
افزایش مهارت و کارآمدی نیروها از طریق ایجاد رقابت اصولی و سالم
جذب، حفظ، توسعه و ایجاد انگیزه در بین کارکنان واجد شرایط
برقراری ارتباط و آموزش کارکنان و مدیران و به حداقل رسانی مسئولیت های سازمان
هدف شاخص های منابع انسانی چیست؟
مهمترین هدف شاخص های منابع انسانی تعیین روشی برای اندازه گیری موفقیت عملکرد آن است. با تعیین شاخص های ارزیابی منابع انسانی می‌توان علاوه بر روش های کیفی، به صورت کمی نیز به سنجش میزان موفقیت واحد منابع انسانی دست پیدا کرد.
کاربردهای شاخص منابع انسانی
کاربردهای شاخص منابع انسانی را سازمان‌هایی درک می‌نمایند که به دنبال توسعه درون سازمانی با هزینه هایی پایین می باشند. اگر شرکتی برای توسعه منابع انسانی خود انرژی صرف نماید می‌تواند باهزینه هایی پایین تر از سایر روش ها، به توسعه امور، افزایش رضایت پرسنل، دستیابی سریعتر به اهداف بپردازد.
اگر مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته ، فورا به ما پیام دهید.
لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به ایمیل شما ارسال خواهد شد.
ایمیل خود را به دقت(بدون WWW) وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم Spam یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
کلیه فایل ها توسط کاربران قرار داده می شوند سایت دیجی فایلز هیچ گونه مسئولیتی در خصوص غیرقانونی بودن مقالات و پایان نامه ها و حق نشر آنان برعهده ندارد اما اگر مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته ، فورا به ما پیام دهید
در صورتی که تخلف و نقص حق نشری را مشاهده نمودید از طریق لینک زیر به ما اطلاع دهید.
سلام دوستان عزیز
بنظرم ارزشیابی توصیفی عملکرد ارزشمند تر است چون فردی که بصورت ۳۶۰ درجه ارزیابی میشود خیلی کارایی بالاتری نسبت به دیگران دارد.
مرسی از سایت خوب دی جی فایلز
صفدری –
سلام دوستان عزیز
بنظرم ارزشیابی توصیفی عملکرد ارزشمند تر است چون فردی که بصورت ۳۶۰ درجه ارزیابی میشود خیلی کارایی بالاتری نسبت به دیگران دارد.
مرسی از سایت خوب دی جی فایلز