استراتژی حقوق و دستمزد
مديريت جبران خدمت ( Compensation Management ) واژه اي است كه بيشتر در كتب آمريكايي مطرح شده در حالي كه ادعا شده است واژه مديريت پاداش ( Reward Management ) كه بيشتر در كتاب هاي انگليسي آمده ، واژه جديدتر و غني تري است و در بعضي متون عنوان چنين فصلي را مديريت استراتژيك انگيزش و پاداش قرارداده اند .
واژه هاي ديگري نيز در همين مفهوم به كار رفته كه در اين واژه به تدريج منسوخ گرديده اند ، از جمله اين واژه ها : سيستم پرداخت ( Pay System ) ، مديريت حقوق و دستمزد ( Wage and Salary Administration ) مي باشد .
در گذشته متناسب با شرايط نسبتاً كم تغيير و سرعت كند تحركات اجتماعي ، نظام پرداخت حقوق و مزايا تا حدي ثابت و عمدتاً متمركز بر ارزش و اهميت شغل بوده كه در اغلب كشورهاي در حال توسعه از جمله ايران نيز تقريباً همين منوال دنبال مي شود و همين شرايط باعث شده است كتابهاي مربوط به حقوق و مزايا از جمله كتاب حاضر بحث خود را با ارزيابي و طبقه بندي مشاغل آغاز نمايند . در حاليكه تأليفات جديد نشان مي دهد كه با شرايط رقابتي و پويايي اقتصادي – اجتماعي امروز جهان ، قابليت انعطاف بيشتري براي نظام حقوق و مزايا بايد قايل شد و در واقع بجاي شغل بيتر بر شاغل تكيه نمود .
بهر حال انتخاب استراتژي مناسب براي طراحي نظام جبران خدمت كه بتواند رضايت نسبي كاركنان را تأمين نمايد ، تحت تأثير محيط درون سازماني و برون سازماني و بويژه خصوصيات دشوار در حوزه مديريت منابع انساني است .
| امتیاز | 5.00 از 5 |
|---|---|
| تعداد صفحات | 26 |
| فرمت فایل | |
| حجم فایل | 3590.15 KB |
کاربر دانشمند –
بسیار منظم و هماهنگ. خیلی خوشحالم که شما را پیدا کردم.
فایل هاتون هاتون عالی هستن⭐