برنامه ریزی استراتژیک
ماموریت اصلی چیست؟ سندی است که جهت گیری یک سازمان را تعیین می کند و بسته به اندازه و پیچیدگی هر کسب و کار می تواند از یک صفحه تا چندین فایل قطور را پر کند.برنامه استراتژیک کمک می کند جواب سوالات زیر را برای کسب و کارتان پیدا کرده و راهکارهایی کارآمد را برای آنها به کار ببرید،سوالاتی مانند: ماموریت اصلی برند چیست؟ باید چه حس و تجربه ای را در مخاطبان خلق کند؟ آیا باید همین کار را ادامه دهیم یا باید خط تولید، روش فروش یا استراتژی های بازاریابی را تغییر دهیم؟ چگونه میتوان با استفاده از تجربه مشتریان برند را متمایز کرد؟ تأثیر عوامل اجتماعی، سیاسی، تکنولوژیکی و سایر عوامل محیطی بر عملکرد ما چیست؟ آیا آمادگی پذیرش تغییرات را داریم؟
ویژگی های برنامه ریزی استراتژیک
امروزه تعداد زیادی از شرکت ها از برنامه ریزی استراتژیک برای تدوین و اجرای تصمیمات مؤثر استفاده می کنند. در حالی که وقت، تلاش و پول کمتری را مصرف می کند، یک برنامه استراتژیک فکر شده رشد و پیشرفت، دستیابی به هدف و رضایت کارمندان را بهتر و سریع تر تقویت می کند.
لزوم استفاده از استراتژی و برنامه‌ریزی استراتژیک
هر شرکت یا ارگانی دارای اهدافی است و استراتژی و برنامه‌ریزی دارد که می‌تواند آن را به هدف برساند. در اصل مزایایی برای استفاده از استراتژی و برنامه‌ریزی استراتژیک وجود دارند که شامل موارد زیر هستند:
| امتیاز | 5.00 از 5 |
|---|---|
| فرمت فایل | |
| حجم فایل | 2677.092 KB |
جهانی . علی –
سلام
پشتیبانی عالی ، مطلب ها علمی
خیلی خوبه جوانان نخبه کشورم اینقدر توانند هستند
دوستتون دارم
علی جهانی ، بازنشسته فرهنگی هستم
حدیث تهرانی –
درود
مطالب خیلی بود است ، به عقیده منم برنامه‌ریزی استراتژیک فرآیند تصویرسازی و مجسم‌کردن آیندۀ مطلوب سازمان در کنار انتخاب وسیله‌ها یا گام‌های لازم برای تحقق آن است و مزایای زیادی دارد؛ ازجمله اینکه از انجام بی‌هدف کارها یا کارهای بدون اولویت در سازمان جلوگیری می‌کند.
سپاس از شما