سلام. به اولین و بزرگترین سامانه تعاملی آموزشی کشور خوش امدید.

دسته بندی : /

تیم سازی سازمانی


تیم سازی سازمانی

تیم سازی سازمانی

شاید این سؤال برای شما به وجود بیاید که چه استراتژی‌هایی به منظور تیم سازی قدرتمند وجود دارند که سازمان‌ها می‌توانند از آن‌ها بهره‌مند ببرند؟  تیم سازی یک تکنیک مدیریتی و از نقش‌های مدیریتی است که برای بهبود کارایی و عملکرد گروه‌های کاری در سازمان‌ها و در راستای نظم بخشیدن به کارها و استفاده درست از افراد در کارها به کار گرفته می‌شود. وقتی افرادی با علاقه، نگرش و سلیقه مشابه گرد هم می‌آیند و برای یک هدف مشترک کار می‌کنند، در واقع تیم سازی انجام می‌شود. 

تیم سازی عالی نیاز به مهارت و حضور ذهن زیاد دارد. مدیری که مسئولیت تیم سازی در سازمان را بر عهده دارد، باید نقاط قوت و ضعف اعضای تیم را دریابد و با توجه به این موارد، اعضا را در تیم‌های مختلف قرار دهند. او همچنین باید بر توسعه روابط بین فردی و به وجود آوردن اعتماد بین اعضای تیم تمرکز کند. مدیر باید ارتباط و تعامل بین اعضای تیم را تقویت کند و همچنین به روش‌های مختلف، استرس را کاهش دهد.

برای اینکه فرایند تیم سازی را در بهترین شکل ممکن به انجام برسانید، می‌توانید لیستی از وظایفی تهیه کنید که هر کدام از اعضا باید آن‌ها را انجام دهند. در جدول زیر نمونه ای بیان شده است:

تیم سازی سازمانی

مشخصات یک تیم

یک تیم از یک گروه به وجود می‌‌آید. برخی از خصوصیات قابل توجه تیمی که از یک گروه متمایز است، به شرح زیر است:

۱)  هدف مشترک: اعضا برای رسیدن به یک هدف خاص تیمی کار می‌کنند.

۲)  روحیه تیمی: اشتیاق اعضا برای رسیدن به هدف تیم همیشه زیاد است.

۳)  اعتماد: در یک تیم، افراد به توانایی‌‌ها و مهارت‌‌های یکدیگر باور و اعتماد دارند.

۴)  رهبری: رهبری مشخص در درون تیم وجود دارد و رهبر منتخب تیم اداره فعالیت‌‌ها را بر عهده دارد.

۵)  مسوولیت‌پذیری متقابل: هر فرد به اندازه یکسان مسوول کم‌کاری و عدم موفقیت تیم است.

۶)  وابستگی متقابل: اقدامات اعضای درون یک تیم به‌طور مشترک به سایر اعضا وابسته است.

۷)  نقش‌های مشخص شده: به هر فرد در یک تیم، نقش یا مسوولیت خاصی برای انجام اختصاص داده شده است.

۸)  ساده‌‌سازی مسیر: رهبر تیم کسی است که راه را به اعضا نشان می‌دهد و بر عملکرد آنها نظارت می‌کند.

۹)  همکاری: میزان همکاری یا هماهنگی بالایی بین اعضای تیم وجود دارد.

تیم سازی به عنوان تکنیکی برای توسعه و مدیریت تیم‌های مؤثر در محیط کار استفاده و کارایی دارد. در بیشتر سازمان‌ها برای دستیابی به اهداف بلند مدت سازمانی و نیاز به انجام مکرر فعالیت‌های سازمانی، تیم سازی انجام می‌شود.

www.DigiFiles.org

5/5 - (1 امتیاز)

محصولات مشابه

پرسش نامه تعیین شغلی هالند با تفسیر

پرسش نامه تعیین شغلی هالند با تفسیر

مدیریت کیفیت ISO 10015

مدیریت کیفیت ISO 10015

ارگونومی

ارگونومی

توانمندسازی

توانمندسازی

  • کاربر: سپهر جوان
  • قیمت: 38,400 تومان
  • دسته:
علوم رفتاري با کارکنان

علوم رفتاري با کارکنان

خلاصه کتاب كليد طلايي ارتباطات

خلاصه کتاب كليد طلايي ارتباطات

2 دیدگاه برای تیم سازی سازمانی

  1. فرشته

    سلام
    مرسی که سایت پویا و فعالی دارید
    خیلی از محصولات و مقالاتتون برای من حداقل ، خیلی خیلی عالی و مفید بوده
    خواستم تشکر کنم

  2. یزدی

    شسته و رفته خوب بود کاملا

    تنها نکات کلیدی توضیح داده میشد

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

کسب درآمد از فروش فایل
برو بالا