خلاصه کتاب مدیر یک دقیقه ای
کتاب مدیر یک دقیقه ای با یک ماجرا آغاز می‌شود . ماجرای مدیر جوان و جویای تجربه ای که برای افزایش دانش خود در زمینه مدیریت و موفقیت نزد مدیر موفقی رفته و طی گفت و‌گو و مصاحبه‌ای که با تو دارد به اطلاعات جدید و جالبی دست می‌یابد و با جمع آوری آن تجربه ها کتاب پیش رو را که همان مدیر یک دقیقه ای است می‌نویسد . خلاصه کتاب مدیر یک دقیقه ای برای همگان مفیده!
مدیر یک دقیقه ای کیست؟
یک مدیر یک دقیقه ای کسی است که در زمان کوتاه ، همراه با افراد و کارهایش به نتایج بسیار خوب و با ارزش می‌رسد . کسی که بدون صرف وقت زیاد به نتایج خوب و مفید می‌رسد.
بازی فکری مدیر یک دقیقه ای :
یک مدیر یک دقیقه ای می بایست « رسیدن به نتایج بزرگ تر در زمان کوتاه تر » را به خود و دیگران هدیه دهد . هدف ها را تعیین کند . رفتارها و اجراها را تمجید و توبیخ کند ، افراد را تشویق کند ؛ واقعیات را با صراحت بیان نماید ، بخندد ، کار کند ، لذت ببرد و به دیگران نیز بگوید چنین کنند !
موقعیت پسامدرن، بسیاری از مفاهیم و پارادایمهایی را که دیر باز ریشه ای عمیق و سترون یافته و در هاله ای از ثبات و تقدس فرو رفته اند، دستخوش تحولی ژرف کرده است. سازمانها و نهادهای امروزی در بطن و متن این دو گانگیها و تناقضات قرار دارند و ملزومند سلامت و کمال واقعی را تحت چنین شرایطی جستجو کنند و زمینه های بقا، انتظام و بالندگی و درخشش را برای خود به ارمغال آورند. از این رو، در عصر جدید از مدیران انتظار می رود که با پیروی از مفاهیم تفکر استراتژیک و نظام گرا استراتژیهای پیچیده ای را طراحی، تدوین و اجرا کنند و از سرمایه معنوی سازمان به صورت داراییهای نامشهود که شامل قابلیتها و شایستگیهای منابع انسانی است، پاسداری و حمایت کنند. از مدیران و رهبران سازمانها انتظار می رود که از توانمندیهای لازم برای مهار بی نظمی ها و تناقضات بر خوردار باشند. آنان باید صادقانه بپذیرند که مسئول تبدیل شکستها و به فرصتها هستند. رمز موفقیت آنان در این فرآیند دشوار این است که در رویه ها و روشهای خود انعطاف پذیرند، در انجام کارها باهوشتر، برای تصمیم گیری و اتخاذ تصمیمات اساسی در شرایط پیچیده سریعتر، در هدایت منابع کمیاب لایق تر، در جلب رضایت مشتریان و مخاطبان موفق تر و در اجرای تغییرات بنیادی و گسترده و ثابت قدم و مطمئن تر باشند. این همه، در حالی است که به جای برقراری روابط بالا و پایین خشک اداری و تأمل ناپذیر با زیر دستان از مدیران انتظار می رود که خصیصه هایی نظیر اعتقاد راسخ نسبت به پیشبرد اهداف و آرمانهای مسئولیت، پشتکار و پیگیری مداوم، علاقه به کار سخت و خستگی ناپذیر، بی اعتنایی به شهرت و ثروت، بیگانگی با حس بوروکراتیک و همدلی بامردم را سرلوحه برنامه های خود قرار دهند.
| امتیاز | 5.00 از 5 |
|---|---|
| تعداد صفحات | 33 |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 533.723 KB |
ساعتچی –
سلام
کتاب در کل ارزش خوندن داره اما یه سری مشکلات هست که نمیشه ازش گذشت.
من راضی بودم
شما بی‌نظیر هستید
ارزی –
درود
سایت عالی است
سرعت پاسخگویی هم خوبه ، من که عاشقونممممممم
کوهستانی –
سلام. من تازه کتاب رو شروع کردم. میخواستم بپرسم واقعا کاربردی و قابل اجرا هست؟
ثریاجون –
کتابی، با مفهوم سلیس و شیوا، ولی در عین حال به خاطر مفاهیم کاربردیش خوبه که بیش از یک بار شنیده و یا مطالعه بشه تا ملکه ی ذهن بشه. شهرتش بی دلیل نیست. لذت بردم.
نیما –
درود
کتابی موثر است
توصیه میکنم
فاطمی زاده –
سلام
فوق العاده مخصوصا راوی که جذابیت کارو چند برابر کرده
سایت دی جی فایلز دوست داشتننننننننی