کار تیمی
تیم‌ها ایجاد می‌شوند تا با همکاری یکدیگر به هدف تعیین شده، برسند. در کار تیمی افراد ارتباط نزدیکی باهم دارند. پس باید با هم‌تیمی‌های خود و وظایفشان سازگار باشند. آن‌ها همچنین باید مهارت‌ها و تخصص‌های لازم برای دستیابی به هدف تعیین شده را داشته باشند. در تیم هیچ عضوی بیکار نیست و هرکس وظیفه‌ای دارد. همچنین همه باهم برابر و همکار هستند و رهبر تیم تعیین می‌شود تا افراد را در مسیر درست هدایت کند.
هر تیم به یک رهبر نیاز دارد. رهبر باید به کمک سایر اعضای تیم، اصول کار تیمی را مشخص کند. در این صورت افراد حدود و وظایفی که در تیم دارند را به خوبی می‌شناسند. اصول و قوانین، حدود را مشخص می‌کنند و حدود از ایجاد سوءتفاهم‌های مختلف پیشگیری می‌کند
فهرست:
مفاهیم گروه و تیم
هدف از تشکیل تیم
اهمیت
فواید
مهارت‌های
موانع
چگونگی ارتقای مهارت
۷ راه برای ایجاد فرهنگ در محیط کار
چگونگی کار با شخصی که تیم‌گرا نیست
چگونگی همراه کردن اعضای تیم
۱۵ نکته برای تقویت
۲۵ راه برای افزایش بهره‌وری
۹ مثال الهام‌بخش
اصولا تیم سازی یکی از بخش‌های سازمان است که باید به صورت کاملا دلی انجام شود. منظور من این است که یک تیم زمانی موفق می‌شود که افراد خودشان بخواهند در آن حضور داشته باشند و کار کنند و این یکی از عوامل موثر در موفقیت یک تیم محسوب می‌شود
| امتیاز | 5.00 از 5 |
|---|---|
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 5301.76 KB |
یوسف –
مفاهیم اصلی بسیار شیوا و مختصر توضیح داده شدن و اصولی که گفته میشه خیلی کاربردی هستن
مسعود –
بسیار عالی ، مفید کاربردی واضح و روان با تشکر از مدرس گرانقدرمان
Kasra –
واقعا از مجموعه شما تشکر می‌کنم ….. خیلی عالی و مفید