5S در سیستم مدیریت کیفیت

5Sدر سیستم مدیریت کیفیت

در اکثر سیستم‌های مدیریتی به‌ نظام آراستگی صراحتاً اشاره نشده است،به‌کارگیری آن می‌تواند منجر به بهبود فرآیندهای سازمان، کاهش خطاها و دوباره‌کاری شود.ارتباط بین بندهای استانداردهای سیستم مدیریت با نظام آراستگی 5s، نحوه به‌کارگیری این نظام در سیستم مدیریت در این مطلب تشریح شده است.در استانداردهای مدیریتی جهانی الزامات متعددی وجود دارد که لازم الاجرا است ولی برای تحقق این الزامات روش و تکنیک خاصی پیشنهاد نشده است.

  این امر به این علت است که عموم تکنیک‌ها و سیستم‌ها جنبه خاص دارند و مناسب برای یک صنعت و فعالیت خاص می‌باشند. این امر با ماهیت این استانداردها که حالت فراگیر و عمومی دارند سازگار است. در بین سیستمها و روشها سیستم‌هایی نیز وجود دارد که مانند خود استانداردها حالت فراگیر و عمومی دارند و در هر سازمانی قابل پیاده سازی هستند از جمله این ابزارها و سیستم‌های فراگیر۵S  می‌باشد. با وجودی که در استانداردهای مدیریتی مشخصاً از یک سیستم و روش خاصی نام برده نشده است ولی برخی از اقدامات آنان به گونه‌ای است که با به کارگیری یک تکنیک خاص  به طور کامل واثر بخش می‌شود در بین این سیستمها و روشها به علت گستردگی مفهوم و دربرگرفتن ابعاد گوناگونی همچون نظم شناسایی و ردیابی ایمنی پاکیزگی آموزش انضباط بازیابی و بهبود روش مناسبی برای بسیاری از استانداردهای مدیریتی و جهانی می‌باشد.

فهرست:
جایگاه 5s در سیستم مدیریت کیفیت
معني و مفهوم 5S
اجزاي ان
فلسفه و اهميت
مزايا و منافع 5S
تعريف و اهداف و مراحل اجرايي هر يك از اجزاي 5S
مميزي 5S
خط مشي آراستگي

در این گزارش کاری سعی خواهم کرد تا جایگاه 5S را در سیستم مدیریت کیفیت ISO 9000:2000به طور مختصر ارائه کرده و به توضیح در مورده 5S ارائه مطلب نمایم .امید است این سیستم در انبارهای پتروشیمی برزویه با موفقیت به اجرا برسد.

www.DigiFiles.org